Ich bin Rob Goulden und kandidiere für das Bürgermeisteramt, weil wir die starke und entschlossene Führung bieten können, die Wellington braucht.

Wellington braucht eine neue Führung. Unsere Stadt steht vor großen Herausforderungen an mehreren Fronten, und wir brauchen einen Bürgermeister, der dieser Aufgabe gewachsen ist.

Für Parteipolitik ist hier kein Platz, insbesondere nicht für diejenigen, die ihre Ideologie über das Wohl der Wellingtoner und die tatsächlichen Bedürfnisse der Stadt stellen.

Ich war zuvor zwölf Jahre lang Stadträtin in Wellington und gehörte einem der erfolgreichsten Stadträte der Stadt an. Daher weiß ich, wie der Stadtrat funktioniert – und, was noch wichtiger ist, wie er funktionieren sollte.

Ich bin derzeit Geschäftsführer eines erfolgreichen Sicherheitsunternehmens, das ich selbst leite. Ich besitze einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre (MBA) und habe das Executive-MBA-Programm absolviert.

Ich kann auf eine langjährige, nachweisliche Dienstlaufbahn zurückblicken – als hochdekorierter Polizist und Offizier, 23 Jahre lang als Friedensrichter und als Stadtrat von Wellington. Mein berufliches Leben habe ich in verschiedenen Funktionen dem Dienst an den Menschen, ihrer Sicherheit und ihrem Wohl gewidmet.

Ich bin pragmatisch, liebe Herausforderungen und arbeite gerne im Team, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen. Ich bin überzeugt, dass ich die nötigen Fähigkeiten, Erfahrungen, Energie, Gesundheit und das Engagement besitze, um als Bürgermeister von Wellington zu dienen.

Sollte ich zum Bürgermeister gewählt werden, verspreche ich Ihnen, dass der Stadtrat den Bürgerinnen und Bürgern Wellingtons zuhören wird, anstatt anzunehmen, dass der Stadtrat und ich immer alles besser wissen. Ich werde mit den Ratsmitgliedern aus dem gesamten politischen Spektrum kollegial zusammenarbeiten und mich auf die Prioritäten konzentrieren, die diese wunderschöne Stadt wieder auf die Beine bringen.

Wichtige Richtlinien

Richtlinie Eins

Langfristiger Plan: Erstellen Sie einen Budgetplan, der die Schulden innerhalb von 20 Jahren tilgt.

Richtlinie Zwei

Alles wird der Kontrolle der Medien und der Öffentlichkeit in Wellington unterliegen. Es wird keine nicht-öffentlichen Ratssitzungen mehr geben. Der Rat muss offener und transparenter werden. Transparenz schafft Vertrauen.

Richtlinie Drei

Wir werden das Genehmigungsverfahren beschleunigen. Die Stadtverwaltung wird umstrukturiert und dient fortan als zentrale Anlaufstelle für Investoren und alle Bauträger, sowohl private als auch öffentliche. Der Fokus liegt dabei auf höherer Effizienz und mehr Benutzerfreundlichkeit.

Richtlinie Vier

Wir werden dafür sorgen, dass Wellington über ein ausgezeichnetes öffentliches Verkehrsnetz verfügt, das durch eine zweckmäßige Infrastruktur unterstützt wird.

Richtlinie Fünf

Weisen Sie den Geschäftsführer des Stadtrats von Wellington an, eine umfassende Überprüfung des Personalbestands des Stadtrats durchzuführen. Der Stadtrat muss schlanker, effektiver, bürgernäher und effizienter werden.

Richtlinie Sechs

Die willkürliche Struktur und Kultur des Stadtrats von Wellington muss in eine förderliche Struktur umgewandelt werden, um die Vision für Wellington 2050 zu unterstützen und voranzutreiben. Neuseeland feiert 2040 sein 200-jähriges Bestehen als unabhängige Nation, und Wellington muss bis dahin wieder auf Kurs sein, um seinem Status als Hauptstadt gerecht zu werden.

Richtlinie Sieben

Wir müssen die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften angehen. Die Verantwortung für die Überwachung aller Bauvorhaben sollte bei Beratern und Ingenieuren liegen. Die Verantwortlichen für die Planung und den Bau von Anlagen müssen Versicherungen und Zertifizierungsbehörden davon überzeugen, dass jedes Projekt gut geplant, kalkuliert und fachgerecht ausgeführt wurde und alle vorhersehbaren Risiken identifiziert und berücksichtigt wurden.

Genehmigt von Rob Goulden , 14 Bruges Avenue, Miramar , Wellington . Tel.: 027434875