Christine Fletcher
Warum ich gewählt werden möchte?
Ich bringe umfassende Regierungserfahrung mit, da ich als Abgeordneter, Minister für Kommunalverwaltung, Bürgermeister von Auckland und Stadtrat tätig war. Durch meine Tätigkeit in der Privatwirtschaft und im produzierenden Gewerbe weiß ich, wie man Dinge umsetzt. Ich bin stolz darauf, wegweisende Projekte wie Britomart und die Öffnung der Uferpromenade von Auckland geleitet zu haben. In dieser Amtszeit habe ich die Einrichtung des Auckland Future Fund beaufsichtigt und so zur langfristigen finanziellen Stabilität unserer Stadt beigetragen. Ich bin zutiefst besorgt darüber, dass der Stadtrat in den Verhandlungen mit der Zentralregierung – insbesondere hinsichtlich unrealistischer Wachstumsziele für Planungsänderungen – nicht energisch genug vorgegangen ist. Ich bin der Ansicht, dass die stetig steigenden Kosten der Stadtverwaltung die Steuerzahler untragbar belasten. Mir liegen Aucklands Parks, Häfen, das kulturelle Erbe und die inklusiven Gemeinschaften sehr am Herzen. Ich setze mich mit Vernunft und nicht mit Ideologie für Auckland ein.
Meine Fähigkeiten und Qualitäten?
Durch meine Tätigkeit in Wellington und Auckland verfüge ich über einzigartige Kenntnisse der jeweiligen Regierungsstrukturen. Dies ermöglicht es mir, die Interessen Aucklands gegenüber der Zentralregierung wirksam zu vertreten. Meine bisherige Arbeit zeugt von prinzipientreuer Unabhängigkeit – 1997 trat ich als Minister zurück, um die Interessen unserer Stadt in den Vordergrund zu stellen und die Verkäufe von Vermögenswerten in Auckland zu beschleunigen. Ich sorge für eine solide Finanzaufsicht und habe bewiesen, dass ich komplexe Verwaltungsstrukturen steuern und konkrete Ergebnisse für unsere Stadt erzielen kann.
Meine drei wichtigsten Probleme
Aufbau einer widerstandsfähigen Infrastruktur: Die Überschwemmungen von 2023 haben jahrzehntelange Unterinvestitionen offengelegt. Wir können nicht länger Häuser in überschwemmungsgefährdeten Gebieten genehmigen, ohne vorher eine angemessene Regenwasserbewirtschaftung, Abwasserentsorgung, Entwässerung und Verkehrsinfrastruktur zu schaffen. Fachkundige Planung und eine umfassende Infrastruktur müssen der Bebauung vorausgehen.
Haushaltsdisziplin wiederherstellen: Familien in Auckland stehen vor einer Krise der Lebenshaltungskosten. Jeder Steuerzahler-Dollar muss sinnvoll eingesetzt werden. Der von mir initiierte Auckland Future Fund trägt dazu bei, nachhaltige Einnahmen zu generieren, um die langfristige Abhängigkeit von den Gebühren zu verringern und gleichzeitig wichtige Dienstleistungen zu finanzieren
Schutz der einzigartigen Identität Aucklands: Unsere Vulkankegel, Häfen und der Charakter unserer Viertel sind wertvolle Schätze. Wachstum muss die Einzigartigkeit Aucklands respektieren und gleichzeitig zukünftigen Generationen nachhaltig gerecht werden.
Transport
Ich unterstütze einen multimodalen, integrierten regionalen Verkehrsplan, der finanziert, strukturiert und in Zusammenarbeit mit der Zentralregierung frühzeitig umsetzbar ist. Als Bürgermeister habe ich Britomart realisiert und setze mich weiterhin für die Umsetzung der City Rail Road (CRL) ein.
Wasser
Die Wasserinfrastruktur muss Aucklands wichtigste Priorität sein. Ich setze mich für die zügige Umsetzung des Programms „Making Space for Water“ und eine umfassende Planung für langfristige Investitionen ein. Der Central City Interceptor muss fertiggestellt werden. Wasseranlagen, die von den Einwohnern Aucklands gebaut und finanziert wurden, müssen in lokalem Besitz bleiben und direkt verantwortet werden. Wir benötigen Investitionen in Milliardenhöhe für die Verbesserung der Regenwasserbewirtschaftung, insbesondere in unseren hochwassergefährdeten Gebieten
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Ich befürworte eine durchdachte Stadtentwicklung – Wachstum mit Infrastruktur, nicht unkontrollierte Verdichtung. Die Bebauung sollte sich entlang von Verkehrskorridoren konzentrieren, wo bereits Infrastruktur vorhanden ist. Ich glaube an eine ausgewogene Planung, die die Wünsche der Anwohner berücksichtigt und gleichzeitig Wachstum ermöglicht. Unser bauliches Erbe, einschließlich lokaler Wahrzeichen, muss geschützt werden. Unsere Planung sollte eine qualitativ hochwertige Bebauung gewährleisten, die sich harmonisch in die Nachbarschaft einfügt und Wohnraum für zukünftige Generationen schafft.
Natürliche Umwelt
Meine langjährige Tätigkeit als Gründungsmitglied des Motutapu Restoration Trust und in anderen gemeinnützigen Organisationen belegt mein persönliches Engagement für die Umwelt und gemeinschaftliche Naturschutzprojekte in Zusammenarbeit mit dem Department of Conservation (DOC), dem Auckland Council und den Iwi (Maori-Stämmen). Unsere Maunga, die Vulkankegel, benötigen besonderen Schutz. Der Hauraki-Golf und Manukau Harbour brauchen dringend Unterstützung. Ich engagiere mich leidenschaftlich für das Netzwerk der Regionalparks in Auckland und den Erhalt von Grünflächen. Als begeisterter Gärtner bin ich der Meinung, dass die Einwohner Aucklands Zugang zu mehr Gemeinschaftsgärten benötigen. Eine gesunde Umwelt ist die Grundlage unserer Identität.
Gemeinschaft
Starke Gemeinschaften brauchen eine starke lokale Entscheidungsfindung. Ich setze mich für eine gerechtere Finanzierung der lokalen Gremien ein, um historische Ungleichgewichte zu beseitigen. Die Vielfalt unseres Wahlbezirks – 39,4 % Asiaten, 11,1 % Pasifika – ist unsere Stärke. Ich unterstütze mit Stolz Veranstaltungen wie das Festival „Welt der Kulturen“, das unsere multikulturelle Identität feiert. Unsere Bürgerinnen und Bürger müssen sich sicher fühlen. Wir müssen der Sicherheit in den Wohngebieten und der Katastrophenvorsorge höchste Priorität einräumen.
Wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung
Lokale Wirtschaftsverbände und Stadtzentren sind wichtige Beschäftigungs- und Gemeinschaftszentren, die Unterstützung und Bürokratieabbau benötigen. Aucklands Produktivität erforderte strategische Infrastrukturinvestitionen – Verkehr (einschließlich Parkplätze), digitale Vernetzung und Energie, um hochwertige Investitionen und Unternehmen anzuziehen. Kulturerbe und Kunst sind wichtige Wirtschaftsfaktoren. Die Unterstützung von Veranstaltungen wie Pasifika und Diwali investiert direkt in unser Stadtimage und den Tourismus.
Gut geführte Kommunalverwaltung und positive Ergebnisse für die Māori
Ich habe die Einrichtung des Auckland Future Fund geleitet, der zum Vermögenszuwachs Aucklands beitragen und steigende Gebühren nachhaltig abfedern soll. Ein kleines Inselland wie Neuseeland benötigt einen florierenden Hafen in seiner größten Stadt. Daher muss der Hafen von Auckland wirtschaftlich tragfähig bleiben und gleichzeitig Ufergrundstücke schrittweise an die Bevölkerung Aucklands zur öffentlichen Nutzung zurückgeben. Ich habe das Modell der Königlichen Kommission zur Repräsentation der Māori unterstützt. Ich setze mich aktiv für konkrete Ergebnisse für die Māori ein, indem ich in die Vorstände der Community Conservation Organizations (CCOs) berufe und in den Māori Outcomes Fund sowie das Marae-Infrastrukturprogramm investiere, das den Māori-Gemeinden in ganz Tamaki Makaurau spürbare Vorteile bringt.